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Recherche Social/Innovation Marketing : intelligence artificielle

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Laboratoire Social & Innovation Marketing

Notre laboratoire de recherche « Social & Innovation Marketing » produit et diffuse des contributions originales et novatrices qui profitent aux consommateurs, aux entreprises et aux communautés, dans l’intérêt de tous.

Une approche interdisciplinaire

Nous utilisons une approche multidisciplinaire pour aborder un ensemble de sujets de recherche en marketing et en comportement du consommateur. Ces disciplines comprennent le marketing, la psychologie, la sociologie, la biologie et l’anthropologie. Les membres du laboratoire utilisent des méthodologies variées (quantitatives, expérimentales, qualitatives et ethnographiques) afin de mieux comprendre les entreprises et les consommateurs : prise de décision, raisonnement, préférences.

Les membres du laboratoire de recherche en Marketing partagent leurs expertises dans les méthodes d’enquêtes quantitatives, expérimentales et qualitatives. L’approche interdisciplinaire du travail crée des synergies entre techniques et méthodologies de recherche communément utilisées en marketing, en psychologie du consommateur, en science cognitive, en psychologie environnementale, en psychologie évolutionnaire, en sociologie, dans les études culturelles, en ethnographie et en anthropologie.

Plaquette du laboratoire

Axes de recherche

Marketing Durable et Responsable
Marketing vert ; Marketing alimentaire ; Marketing genré ; Consommation éthique ; Responsabilité Sociale des Entreprises ; Communication responsable & Nudge ; Communication de crise et communication online.

Innovation & Intelligence Artificielle
Diffusion de l’innovation ; Adoption des machines ; Autonomes et de l’Internet des Objets (IdO) ; Implications sociales de l’intelligence artificielle ; Consommateurs innovants; cocréation et crowdfunding ; Entrepreneuriat basé sur l’implication de l’utilisateur final ; Stratégie de marque innovante

Culture & Pratiques culturelles 
Pratiques culturelles ; Culture & humour dans la publicité ; Études de genre ; Matérialisme ; Projets identitaires du consommateur ; Mécénat d’entreprise ; Audience

Domaines d’expertise

Business to Business 
Marketing aérospatial ; Stratégie de marque B2B ; Achats B2B ; Marketing des projets B2B

Comportement des consommateurs 
Alimentation et nutrition ; Industries culturelles et créatives ; Biens de consommation ; Services ; Robots

Séminaires et Conférences

  • 29 novembre 2018 :Workshop « Food marketing » par Prof. Tobias Otterbring , Aarhus University (Denmark), et Prof. Olicia Petit, Kedge Business School (France).
  • 9 novembre 2018 :Workshop « Food waste in the eye of the consumer » par Prof. Simona ROMANI (LUISS University, Rome)
  • 18 mai 2018 : Workshop « Empowering Donors. How to increase fundraising efficiency via coupling and unpacking » par Prof. Bram Van den Bergh (Rotterdam School of Management, Erasmus University)
  • 30 mars 2018 : Workshop « The (future) consequences of food: Inventory, Importance and Qualitative typology of French Consumers » par Prof. Laurie BALBO (Montpellier Business School) and Phuong Thao BUI-NGUYEN (University of Toulouse Jean Jaures)
  • 7 novembre 2017 : Workshop « Similarity as a Double-Edged Sword » par Dr. Sandra LAPORTE, HEC Montréal et Daniele SCARPI, University of Bologna
  • 29 septembre 2017 : Workshop « Factors that Delays Adoption of Disruptive Innovation: A Case of E-reading in Japan » par Dr. Tomoko KAWAKAMI, Waseda University Business School
  • 27 février 2017 : Workshop « Links between violent shoopers and employees  employees’ deviant behaviour » par Pr. Jean-Charles CHEBAT.  Abstract: Customers are increasingly violent toward frontline employees. Service corporations developed three commonsensical strategies to deal with consumers, that is, « customer is king », « service with a smile », and « corporation as a family ». Our empirical data (some 500 service employees) show that such strategies bring about paradoxical consequences on the employees’ behaviors toward the service corporation, especially in terms of reduced commitment to the employer and deviant behavior. Employees show an increased level of anger toward the corporation, emotional exhaustion. Managerial conclusions are drawn from the findings
  • 6 Octobre 2016 : Conférence: « Strategic Ambidexterity: Business Process Influence on Innovation Strategy » par Janet K. Tinoco, PHD. Abstract: organizations that can successfully develop both radical and incremental product innovations positively impact sustained competitive advantage. Past research has indicated that a dual focus in innovation strategy may be fulfilled by use of dual organizational structures and cultures. This research complements these efforts by analyzing business process influences on dual focus. Using data collected from US high technology manufacturers, four strategic archetypes in innovation were developed and analyzed using cluster analysis. Dual focus firms were shown to have multiple processes in place that impact both types of innovation strategies and that these firms implement these processes to a greater extent than those firms operating in the more extreme positions. Following the report of results, implications for organizations toiling for a sustainable competitive advantage through product innovation are discussed, as well as future research directions.

Archives

  • 2 avril 2014 – Séminaire « Branding & Social Networks » avec George Christodoulides.
  • 7 décembre 2012 – Atelier de recherche avec l’intervention de Victor Dos Santos sur les freins à l’innovation tant au niveau de l’offre d’innovation que de la demande. Céline Fueyo quant à elle présentera « le rôle des salariés dans la construction et la gestion de l’e-réputation de l’entreprise ».

Membres du laboratoire de recherche et principaux thèmes de recherche

CV des enseignants-chercheurs disponibles ICI

Dr Rebecca ARDITTI SIRY

 

Sylvie BORAU – Consommation évolutionniste, bien-être du consommateur, éthique

Stéphane BERNARD – Communication et responsabilité sociale des entreprises (RSE)

Christophe BÉNAROYA – B2B Marketing, branding, aerospace

Laurence BUNDY – Acculturation du consommateur, étude de genre, mécénat

Jean-Marc DECAUDIN (HDR) – Marketing et communication des services, communication marketing, communication interne, marques

Jacques DIGOUT (HDR) – Marketing Internet ; e-Publicité ; Communautés virtuelles ; Communautés de pratique ; Réseaux sociaux ; Identité numérique de la marque ; e-Learning ; e-Recrutement ; Web Social ; e-Commerce ; Web Marketing ; Relation Client/CRM

Philippe MALAVAL (HDR) – Politique de marque, marketing B2B et digital, lobbying

Rebecca SIRY – Mécénat et fundraising, les publics des arts et de la culture, marketing de la presse

Linda HAMDI-KIDAR– Marketing et commerce internationale

Mathieu ALEMANY OLIVER – Interprétations et constructions de la réalité à travers la consommation, comportement enfantin du consommateur, théories du complot et l’ère post-vérité

Camilla BARBAROSSA – Adoption par les consommateurs d’alternatives écologiques, réactions des consommateurs à la (ir)responsabilité sociale des entreprises, les effets des stéréotypes sur les jugements intergroupes

Laurent BERTRANDIAS – La relation des consommateurs aux technologies intelligentes, l’information et les comportements pro-environementaux des consommateurs, la contrainte et la privation financière des consommateurs

Isabelle ASSASSI – Marketing et Management des organisations culturelles, mécénat et métier des fundraisers, égalité de genre aux postes de direction des associations étudiantes et des organisations artistiques

Delphine GODEFROIT-WINKEL – Développement, consommation pro-environmentale, distribution

Yanyan CHEN – L’influence de l’émotion sur le comportement du consommateur, les valeurs sociales et environnementales lors de la consommation

Leila ELGAAIED-GAMBIER – Comportements de consommation pro-environnementaux, efficacité des communications et régulations pro-environnementales des pouvoirs publics, normes sociales et influence sociale

Timo MANDLER – Politique de marque globale et locale, comportement du consommateur interculturel, les problématiques méthodologiques dans l’étude du marketing international

Assistante de Recherche – Liling SUN

Doctorants – Marwan AZOURI , Emanuela AFFENDULIS

Partenariats et collaborations

Le laboratoire de recherche en Marketing est dynamique en Recherche Appliquée avec des collaborations régulières avec des institutions et des entreprises dans différents secteurs tels que : aéronautique, industrie agroalimentaire (gastronomie & viticulture), biens de consommation, industries culturelles et créatives, luxe, vente au détail, tourisme.

Partenariats

    • Airbus Defence & Space
    • Thales Group CNES (SIRIUS Chair)
    • Conseil Régional
    • Agri Sud-Ouest Innovation
    • Institution for Transport Policy Studies (Tokyo)
    • Agorize
    • IMP Group

Collaborations académiques

  • Toulouse School of Economics
  • ESSEC Business School
  • HEC Montreal
  • York University
  • Waseda Business School – Tokyo
  • University of California
  • University of Antwerp
  • Lancaster University
  • Toulouse School of Management
  • ESADE Business & Law School
  • Kent Business School
  • Athens University
  • Bocconi University
  • University of Bologna
  • Indian Institute Management Bangalore
  • Université Jean-Jaures
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